вход для сотрудников
Главная
Рабочее время: с 10 до 19
Телефон: +7 912 412 65 69
Skype:belirina4

Вы здесь

«Капитан собирает команду 2»

Продолжая тему «Капитан собирает команду» о грамотном подборе продуктивного персонала и формировании дружного коллектива, позволяющего успешно развиваться предприятию, хочу поделиться с вами некоторыми интересными моментами в этой области.

30 секретов формирования команды

  1. Команда подбирается под руководителя.
  2. Идея создает настоящий коллектив.
  3. Каждый человек занимает в команде свое место.
  4. Место человека в команде определяет руководитель.
  5. Команда может достичь гораздо большего, чем один человек.
  6. Коллектив растет по мере поступления задач.
  7. Руководитель — единственный в команде, кто видит цельную картину.
  8. Руководитель корректирует действия каждого соответственно цели коллектива.
  9. Команда начинается с одного человека.
  10. Самый сильный коллектив — это коллектив, собранный из лидеров.
  11. Задача руководителя — собрать лидеров, а лидеры соберут коллектив.
  1. Никто не может вдохновить коллектив, кроме его руководителя.
  2. Случайные люди в коллективе тормозят общее дело.
  3. Задача руководителя — освобождать коллектив от случайных людей.
  4. Великая мотивация для коллектива — это идея.
  5. Для лидеров на первом месте стоит идея.
  6. Полноценным членом команды движет идея.
  7. Сплетни и интриги разрушают коллектив.
  8. Результаты каждого складываются в достижения всего коллектива.
  9. Достижения коллектива — показатель правильности его структуры.
  10. Инициативность сотрудников не всегда идет на пользу.
  11. Лучшие кадры те, которые создаете вы сами.
  12. Лидеров собирают не задачи, а результат, который они должны достичь в будущем.
  13. Самое сложное в любом деле — собрать команду.
  14. Главное свойство команды — это взаимодополняемость.
  15. Лебедь, рак и щука — яркий пример команды при отсутствии руководителя.
  16. Люди, действующие на этапе становления, сохранения и развития, это разные люди.
  17. Человек, разочаровавшийся в идее, будет разрушать коллектив.
  18. Каждый в коллективе должен видеть перспективы своего развития.
  19. Руководитель должен постоянно вести охоту на лидеров.

Применяя эти секреты, Вы сформировали дружный коллектив и вдруг наблюдаете, что в коллективе, как-то прошел энтузиазм. Что делать?

По статистике во всех российских компаниях на протяжении последних лет наблюдается, что сотрудники стали равнодушнее относиться к компании, в которой они работают, народ стал апатичен и дела фирмы ему мало интересны.

В чем же причина подобного отношения? В каждом конкретном случае она своя, однако, есть и определенные тенденции. Одна из них - отсутствие коммуникативных связей между отделами, которые осуществляются, как правило, лишь  через руководство фирмы.

Работники, не имеющие постоянной связи с коллегами из других подразделений, чувствуют себя не частью компании, а отдельным звеном, зачастую даже не подозревая, как влияет их работа на дела фирмы и какие дает результаты. А раз результата не видно, откуда возьмется мотивация его повышать? Люди выполнили свои функции и передали проект дальше по цепочке, а что уж там с ним стало - одному Богу известно, да руководителю компании. Причем ни тот, ни другой в детали сотрудников не посвящают.

Вот и получается, что каждый варится в собственном соку и постепенно начинает смотреть на свою компанию с равнодушием - «Я свое дело сделал, а дальше хоть трава не расти». Еще хуже, когда между отделами пробегает черная кошка и возникает конкуренция. За влияние на руководителя, за годовой бюджет - не суть важно. Важно здесь другое - поскорее разрешить все противоречия и организовать нормальное взаимодействие внутри компании, ведь это один из ключевых факторов, ведущий к сокращению проектных затрат и улучшению качества предоставляемых услуг. А значит, и к дополнительной прибыли.

На сегодняшний день известно немало способов сплотить сотрудников и превратить их в единую команду. Прежде всего, нужно  постоянно объяснять коллективу, чего добивается компания, и что от этого получат ее сотрудники. Последняя «фишка» HR-технологий - установка в офисах экранов, которые транслируют различные ролики о достижениях и грядущих планах предприятия. Почаще проводите семинары, круглые столы и встречи - они помогают донести до коллектива ценности компании и ее миссию.

Многие специалисты рекомендуют издавать корпоративное СМИ, через которое сотрудники компании смогут задавать вопросы начальству и узнавать последние новости о работе своих коллег. Наладить связи между различными департаментами помогут и дни открытых дверей. Станьте инициатором ежемесячного выступления одного отдела перед другими, пусть каждый руководитель расскажет, что клиенты получают от деятельности его подразделения.

Еще один отличный способ - неформальные мероприятия. Например, в одной крупной компании была открыта деловая библиотека, доступная для всех сотрудников. Люди приносили хорошие книги и складывали их в отдельном шкафу, и каждый, кто хотел почитать, мог взять книгу в любой момент. В процесс со временем втянулись практически все сотрудники, а чуть позже по такому же принципу была создана и видеотека. Это очень положительно сказалось на атмосфере - у людей появилось множество общих тем для общения.

Если говорить о нашем регионе ХМАО-Югре, рынке дефицита кадров, когда соискателей, а особенно хороших специалистов, нет просто физически.

Часто уволившегося человека заменить не кем. Пословица: «Не заменимых людей нет!»- у нас не работает!

Если Вы хотите сохранить свою команду Очень важно овладевать всеми инструментами и секретами мотивации персонала, особенно работая на нашем рынке труда, и мы с радостью сможем вам в этом помочь.

 

Ирина Белоусова

Новые вакансии

Вакансия Тип занятости Зарплата Город Дата публикации
Изолировщик в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 60000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:25
Промышленный альпинист в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 70000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:13
Отделочник в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 60000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:01
Автокрановщик в Ханты-Мансийск на постоянную работу (не вахта) Вахта 60000Руб., 70000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:47
Маляр по металлу на объекты Газпром Вахта 70000Руб., 100000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:37
Подсобный рабочий на ЯМАЛ Бованенковское месторождение Вахта 70000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:25
Электрогазосварщик НАКС СК ЯМАЛ Газпром Вахта 90000Руб., 100000Руб. среда, декабря 21, 2016 - 10:49
Монтажник ТТ, арматурщик к генподрядчику Вахта 90000Руб. среда, декабря 21, 2016 - 10:43
Водители на ГАЗПРОМ в Якутию Вахта 80000Руб., 120000Руб. вторник, ноября 15, 2016 - 23:56

Партнеры:

Кадровое агентство "Любимая Работа" Ханты-Мансийск 2013 г.