вход для сотрудников
Главная
Рабочее время: с 10 до 19
Телефон: +7 912 412 65 69
Skype:belirina4

Вы здесь

«Капитан собирает команду!» - секреты подбора персонала.

«Личная преданность общему делу – вот залог успеха спортивной команды, коммерческой компании, общества, цивилизации.»

 (Винс Ломбарди / ОБЩЕСТВО , КОМАНДА,ПРЕДАННОСТЬ)

Предисловие.

Я, генеральный директор Кадрового агентства «Любимая работа», являясь экспертом в области HR, в прошлом работая в системе Тюменьэнерго, занимаясь электронной коммерцией, постоянно связывала свою деятельность с персоналом, его подбором, подготовкой, обучением, тренировками.

И сегодня, как никогда, я понимаю, те сложности , с которыми сталкиваются постоянно все, кто связан с кадрами и персоналом в нашем регионе.

ХМАО-Югра, ЯНАО – рынок труда дефицита кадров и он принципиально отличается от большинства регионов страны.

Цель статьи : помочь руководителям, предпринимателям понять эту специфику и с учетом этого, подбирать себе продуктивных работников и формировать эффективную команду, а соискателям - понять, что интересней жить, работать,  в высококвалифицированном, продуктивном, дружном коллективе.

«Что мне нравится в комарах, так это - дружный коллектив!»

С этого шутливого выражения я хотела бы начать. Но, как известно, в каждой шутке есть доля правды.

Когда на рынке труда физически нет безработных специалистов, а те кто работают не всегда удовлетворяют задачам современного бизнес-процесса, то невольно задумываешься над тем, как из тех, кто ЕСТЬ сделать то, что НУЖНО?

В области HR существуют определенные инструменты, позволяющие повышать продуктивность персонала.

На страницах данной статьи, я поделюсь с Вами некоторыми из них .

Есть этапы работы с персоналом: ПОИСК, ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ. На каждом из них надо подходить профессионально и индивидуально к каждому человеку.

1.      ПОИСК ПЕРСОНАЛА

А вот, как считает известный российский бизнесмен Олег Тиньков:

«Нанимать людей через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально. Каждый бизнесмен, если он хочет себя считать таковым, должен рано или поздно обратиться в кадровое агентство. Потому что нанимать только знакомых - верный способ загубить свой бизнес. Если хочешь похоронить дело, если хочешь никогда не вернуть инвестиции - так и делай!»

2.      КРИТЕРИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА

1)      Профессиональные качества.

2)      Личная функциональная пригодность

  • Амбиции
  • Внешность
  • Убеждения и ценности
  • Мотивация субъекта
  • Отношение к деньгам
  • Волевые характеристики
  • Социальная чистота
  • Вредные профессиональные привычки
  • Негативное окружение
  • Стиль взаимодействия
  • Склонность к риску

-          индивидуальное маргинальное (рисковое) поведение

-          мера ответственности

  • Неделовое поведение

-          Психические заболевания

-          Физиологические заболевания

-          Комплексы

  • Поведение в экстремальных условиях

При проведении первого интервью очень важно, провести его эффективно и составить для руководителя компании, так называемую, «инструкцию по применению» данного кандидата, где показать не только, чему он научился из прошлого опыта, а что от него можно ожидать в будущем.

3.      АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Успешная адаптация персонала  - серьезный фактор его стабильности и эффективности. Несмотря на относительную простоту необходимых процедур  зачастую процесс адаптации нового сотрудника протекает стихийно, не контролируется hr - службой  и  полностью зависит от его непосредственного руководителя и ближайших коллег, их добросовестности, личных  установок, мотивов и настроения. В результате усилия самого талантливого менеджера по подбору персонала могут быть сведены на нет, потому что отобранные по всем правилам  сотрудники, не получив достойного приема на новом месте, без сожаления покинут его в первые же дни.

4.      ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

В ситуации острой нехватки оборотных средств на многих предприятиях именно человеческий капитал становится его главным конкурентным преимуществом. На фоне экономического кризиса особенно важными становятся «качественные» характеристики персонала, так как именно высококвалифицированные работники с креативным мышлением могут находить выход из нестандартных ситуаций, которые возникают в связи с рецессией мировой экономики. Человеческий капитал можно сделать золотым только через обучение.

5.      УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Стратегия управления персоналом – это разработанное руководством организации приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.

Как КАПИТАН сколачивает свою команду, чтобы во время «шторма корабль не затонул, а приплыл в счастливую гавань» тема моей следующей статьи (следите за нашей рубрикой).

Как говорил Стив Джобс: «Работать надо не 12 часов, а головой»- следуйте рекомендациям великих людей и профессионалов.

 

Ирина Белоусова

Новые вакансии

Вакансия Тип занятости Зарплата Город Дата публикации
Изолировщик в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 60000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:25
Промышленный альпинист в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 70000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:13
Отделочник в газпромовскую компанию в Якутию Вахта 60000Руб., 100000Руб. вторник, октября 22, 2019 - 22:01
Автокрановщик в Ханты-Мансийск на постоянную работу (не вахта) Вахта 60000Руб., 70000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:47
Маляр по металлу на объекты Газпром Вахта 70000Руб., 100000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:37
Подсобный рабочий на ЯМАЛ Бованенковское месторождение Вахта 70000Руб. понедельник, марта 19, 2018 - 23:25
Электрогазосварщик НАКС СК ЯМАЛ Газпром Вахта 90000Руб., 100000Руб. среда, декабря 21, 2016 - 10:49
Монтажник ТТ, арматурщик к генподрядчику Вахта 90000Руб. среда, декабря 21, 2016 - 10:43
Водители на ГАЗПРОМ в Якутию Вахта 80000Руб., 120000Руб. вторник, ноября 15, 2016 - 23:56

Партнеры:

Кадровое агентство "Любимая Работа" Ханты-Мансийск 2013 г.